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易车CEO李斌年会讲话主动求变持续领先a

发布时间:2019-10-12 23:00:04 编辑:笔名

A5交易A流。  所有这些外部环境的变化,都时刻提醒我们,如果我们自己不能主动求变,不能更好的满足汽车消费者的需求

,我们一定会成为被变革的对象。  坚定汽车电商道路 改变行业格局  正是因为这样的考虑,公司从去年开始加大了对汽车电商业务的投资力度,并逐步清晰了自己的发展方向。在此基础上,我们在今年年初引进京东、腾讯作为战略股东,获得了更多的资金和资源来帮助我们从汽车资讯供应往交易和服务平台转型。  易车从来都是一个敢于求变、敢于引领潮流的公司,也是敢于做出变革决策的公司。跟京东腾讯的合作,表明了易车改变行业格局的决心和能力。  当然,此次合作只是一个开始,显现成效还需要一个长期的发展过程。最终要赢得用户还是需要我们的产品和服务能够真正满足移动互联时代汽车用户的需求,这个过程对我们来说也是一个新的开始

。  2015年易车的三个关键  2015年易车要打造实现更长远发展的、更强劲的新引擎。打造这个新引擎,我们应该抓住三个关键词。  第一个是移动

,我经常讲,移动不是未来,它是现在,即将成为过去。如果还不能切换到移动互联思维,我们很快就老了。  第二个是服务,如果不能真正的把用户放在心里,不能通过细致服务去满足购车用户需求,我们就没法实现让汽车生活更简单、买车无难事的承诺。我希望我们的每一个服务细节,都能够帮助我们塑造服务口碑。  第三个是效率,电商、交易、服务这些平台的竞争是一个长期的消耗战,是一个马拉松长跑,只有效率高才能笑到最后。所以我希望大家能够充分认识到这一点,我们的竞争到了一个更高层面。我们要在产品、技术、服务流程每一个环节都快速迭代、持续改进、提高效率,最终赢得长期的竞争。  下一个五年目标  过去的一年,我们核心业务的营收增长超过了竞争对手;创新业务部门开足马力,继续引领行业的发展;移动互联转型策略初见成效,移动端的销售线索成为主流。  展望我们的未来,今天我们需要制定下一个五年的发展目标:  首先希望易车能成为汽车消费第一品牌,真正实现我们让汽车生活更简单的初心和愿景。  第二希望营收在2015年的基础上,到2019年再增长4倍以上。新车、二手车的确认成交达到300万辆,预计届时占到全国新车、二手车整体销量的6%。    当然更重要的是我希望每一位在这里工作的易车人都充满愉悦和自豪。

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